太魯閣國家公園自1986年11月成立以來，管理處的管理措施及警察隊的執法行為，對園區內原住民的經濟活動產生哪些變化？園區內族人對國家公園管理處及警察隊執法的觀感如何？就管理面及執行面來探討，如何達到最小的干擾及最大的和諧的執法成效，讓太魯閣國家公園生態保育得以永續，也能讓園區內太魯閣族人經濟活動得以傳承。
本研究目的有四，分別為：一、分析當地原住民因經濟活動被取締所引發抗爭的原因；二、審視現有法令的周延性及釐清主管機關的管理態度以作為執法依據；三、如何兼顧對原住民最小干擾及維持最大和諧的執法方式以完成任務；四、將研究成果做為管理單位政策建議及執法單位執法參考。
研究方法主要以文獻回顧及深度訪談為主，在進行過程中，預先蒐集相關文獻以瞭解本研究之相關歷史背景、問題成因，而後採用面對面深度訪談法，並實地瞭解曾經遭警察取締移送花蓮地方法院檢察署偵辦的當地族人觀點、管理當局的管理策略、執法單位的執法態度及在此領域學有專精的學者專家見解，以進行本研究之資料蒐集，最後使用歸納性分析，作為結論建議的論述彙整。
研究發現當地原住民狩獵傳統技藝將隨時間流逝，年長族人逐漸凋零、年輕族人都市化及人口外移而無以為繼，盜獵情形自然日漸減少。管理處應主動走進部落，增加與當地原住民的友善互動，協助、輔導將原住民狩獵傳統發展成如「獵人學校」之生態旅遊，傳承文化傳統、創造文化經濟。原住民生態旅遊增加山林活動頻率，形成協助執法單位巡護山林之能量，共創三贏局面。