http://handle.ncl.edu.tw/11296/ndltd/70194261248093518408 有完備的陞遷制度，才可以吸引有能力才幹的優秀人員至政府部門工作，並足以鼓勵公務人員戮力服務，是故，若無良好的陞遷制度，則不足以談論政府之人事效率，公務人員陞遷是政府部門人力資源最重要的一環。在地方政府，尤以民選的基層鄉鎮市公所，公務人員陞遷制度的運作更顯現其具濃厚的政治性，因此更值得去討論探究。 本研究藉由微觀政治學的權力運用策略及政治行為之概念，探討屏東縣某公所陞遷政治現象的成因及現況，在經由文獻探討獲得相關的研究理論基礎下，透過半結構式深度訪談等研究方法，搜集研究範圍內公務人員對陞遷政治現象的經驗與論述。 本研究發現：（一）陞遷的決定普遍受到政治性影響；（二）陞遷考量的重要因素為首長偏好與人際關係；（三）受訪者普遍對目前陞遷制度感到不滿意；（四）行政機關成員運用保護型、影響型及互動型的政治策略及政治行為時，對組織內陞遷職務職位的甄審程序產生不當之影響。 最後研究者根據研究結果提出研究建議，包括應適當限縮機關首長人事權並排除影響公務人員陞遷之不當因素、建立更為公開、公平與公正的公務人員陞遷制度、修正各層級職位之甄選方法，職位陞遷納入更多參考基準、強化甄審委員會議決效力替代個人決定等。
