本研究欲釐清高階主管的人力資本對企業績效之影響，進而認識高階主管的人力資本的本質。研究對象為國內相關企業的董事長或總經理(亦即高階主管)，因這些高階主管較忙碌，親自填答有困難，請經理層級的主管填寫問卷，因為他們經常接觸高階主管，認識較深，填答問卷較具可靠信。採用便利性抽樣，共回收有效問卷274份。經由實證分析，高階主管的人力資本，是指知識、技能、經驗、能力、聲譽、品格與操守等六個構面，都能為創造更好的非財務績效；高階主管的技能、經驗、能力、品格與操守對財務績效成顯著正向影響，但知識與聲譽對財務績效卻是顯著負向影響，值得省思。並對管理當局及高階主管提出實務建議。