了解組織如何透過妥善運用知識來創造機會，是本研究 探討在公司單位層 次之組織學習上很重要的切入點。過去理論在探討創造高績效時，業導向 (EO)在許 多創業導向 多創業導向 文獻中都被認為是組織績效的預測因素 。但亦有不少 的組織策略 文獻針對 創業導向和組織績效之間的正關係存疑，而這也成為了 本研究能夠藉由知識管理 (KM)和賦權氣候 (EC)呼應該研究缺口的契機。