本研究乃建構部落觀光發展社會資本理論內涵，藉由本研究的發現，期待能帶給公部門、居民及未來推動部落觀光相關組織一個合理且具有理論架構的行動規範。本研究以觀察法及訪談法分析嘉蘭部落之社會資本，除先探討部落參與動機外，並將社會資本分成結構層面、網絡連結層面、互惠關係層面及信任關係層面四大類，並透過訪談的方式，歸納分析出嘉蘭部落之社會資本內涵，如下說明:1、部落參與動機包括有:任務導向因素、服務貢獻所長、看見社區內部契機、專業背景、興趣認知、解決就業困境等；2、結構層面包括有:(1)公部門:具觀光政策調節功能、具觀光資源整合功能、具觀光資源支援功能、具觀光產業擴張功能等；(2)地方領導組織:能建構部落觀光發展願景、能提升部落社區網絡功能、具有連結型社會資本功能、能重塑部落觀光生活內涵等；3、網絡連結層面包括有:部落差別化之信息傳遞是發展觀光資訊主要來源、部落在地組織及公部門已成為在地居民參與部落和學習之重要媒介、發展部落觀光產業能誘發外部單位之連結；4、互惠關係層面:在地組織持續性關懷行為能提升參與者回饋動機、互動頻率能影響社會組織關係之互助、互惠功能；5、信任關係層面:組織溝通品質影響部落觀光發展目標、組織累積社會信任存量將影響參與者期待程度。