原住民部落擁有豐富的自然與文化資源，卻因為過去外來政權統治的影響，以及對其文化與生活的不理解，使得部落發展面臨多種問題與挑戰。部份原住民部落推動部落接待家庭，期望藉由部落接待家庭發揚原住民文化並促進部落發展。部落接待家庭為一種文化體驗活動，但由於其活動型態運作方式較新，加上相關學術研究與資料較少，基於此，本研究透過商業模式並以花蓮縣卓溪鄉部落接待家庭為例，進一步了解落接待家庭如何創造與傳遞價值。本研究以半結構式深度訪談，並以商業模式的九項要素：價值主張、目標客群、通路、顧客關係、收益流、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴與成本結構建構訪談大綱，至卓溪鄉部落接待家庭進行訪談。研究參與者共有7位，包含持續從事與推動部落接待家庭工作人員，以及輔助部落接待家庭發展之工作者。將訪談資料重複閱讀並加以歸納後進行分類與編碼，最後再以主題分析法進行資料的分析與詮釋。本研究結果發現卓溪鄉部落接待家庭最重要的部分為價值之傳遞。卓溪鄉部落接待家庭結合布農文化與部落資源，透過人脈關係與媒體傳遞活動資訊，接觸並吸引目標客群，其目標客群為對原住民文化與部落生活感興趣者，藉由體驗活動傳遞文化價值，發揚布農文化進而取得文化認同。