2018 年全台新生兒僅有 18 萬 1601 人，出生率僅1.128%，不僅是亞洲之末更是全球排名最後，但在少子化的衝擊下，親子產業的消費市場卻是逐年升高，其主要原因是父母對於育兒資源重視，另一方面也因為少子的緣故，因此更願意投入金錢來換取平時無法與孩子相處得時間，而親子產業也從以前的親子餐廳、親子遊樂場向下延伸至年齡更小的新興行業如嬰兒游泳、嬰兒按摩甚至到嬰兒瑜珈等，而本研究旨在探討親子產業中的新興產業-嬰兒游泳館，透過PEST、STP、五力分析及展店經營策略來實踐展店之利潤目標。並以目前台南市為研究市場之範疇，分析選擇以出生人口密度及收入中位數最高者為目標經營點，透過營運規劃來執行，利用損益平衡點(BEN-Break Even Point)達到利潤目標之實現，並將此過程擷取至未來於其他地區展店之模板，並結合社會趨勢及相關產業之推廣，協助嬰兒游泳及按摩的發展。
此研究結果主要說明如何利用經營策略來找出適合經營嬰兒游泳館的模式，而研究結果只能從預測上來推估可行性。