台灣在加入WTO後，發展地方觀光產業似乎成了某種對抗全球化下地方性的救贖。然而，地方觀光產業之發展並非一帆風順。在產業初期規劃與計畫階段，普遍缺一套理性的策略思考系統，即匆促付諸執行，因而導致在後續發展上，產生許多經營上的困難點，崙天遊憩區就是一個活生生的例子。由於缺乏遠觀及觀光產業局勢丕變，不得不停止經營。
崙天遊憩區(綠海天際)位於花蓮縣卓溪鄉古風村崙天部落，是花東縱谷國家風景區管理處(以下稱縱管處)規劃開發的遊憩區，因位居花、東兩縣交界地區，鄰近有多處景點，區內既有布農石板屋招待所、露天展演劇場、餐飲中心、停車場等遊憩服務設施，建築外觀展現出濃濃的布農族特色，是極具特色的觀光景點。
台灣週休二日休閒活動的興起，休閒遊憩業者經營成效更是良窳參差不齊，觀光資源未能充分發揮，甚為可惜，因此本仍進行本研究。本研究以是台灣國內觀光景點-卓溪「伊入柑」為例，探討其創新與未來經營策略之研究，透過重要文獻與質性訪談，找出外部因素、內部因素及景點特色，作為未來經營之參考。
研究結果顯示，「伊入柑布農部落」必需尋找或創造特色、需有健全的組織來推動及擬定可行之策略。因為「伊入柑布農部落」是花蓮南區，甚至昃緃谷中尚未開發的新亮點，資源調查、整合及人才資料庫的建立是非常重要的，若能從中找出與鄰近景點不同之處，並且廣為宣傳，提高遊客探索體驗之興致，對地方發展、農業推廣及文化傳承都有極大的影響及幫助。 |
