札哈木文化會館作為原民館家族29個成員中的都會型館舍一員，在過去發展與營運歷程中，是否發展出一個屬於都會區館舍的樣貌與定義？或具體呈現出與原鄉原民館的定位上區隔？在館舍的發展歷程當中，如何去型塑出都會區原民館的館舍功能？這樣的發展經驗能否對於其他都會區原民館舍產生共鳴或是借鏡與參考？研究者透過自身在札哈木服務與參與的經驗，結合相關文獻資料與其他都會區館舍的訪談，具體耙梳一座位於都會區內為原住民族與非原住民族服務的原住民族地方文化(物)館─札哈木文化會館的發展歷程與經營策略。

 

研究發現都會區館舍在定位思考上，多已嘗試具有在地族群特色思考之定位，以發掘在地文化、議題與都會區族群歷史為主要設定。同時在功能上兼具複合式類型，發展展示、活動或是綜合服務類型功能。對於原鄉文化札哈木文化會館之經驗認為原鄉文化可做為都會區館舍的文化支撐，但仍需將視野放在都會區館舍所服務之在地社群族人。針對原住民族地方文化館之發展須重視都會區館舍之價值與功能，並透過持續的輔導工作以協助都會區館舍發展，以利都會區館舍永續發展深耕都會區原住民族文化傳承工作。