進一步公共工程已引進「美國國家水科中心河道三維動床數值模式」之專案應用，施工階段透過建物資訊模型(BIM)技術，結合雲端技術、行動裝置、擴增實境(AR)、虛擬實境(VR)及3D列印等技術，建立即時工程資料。輔以專案的流程執行系統(MES)，可快速整合資料萃取情報，解決當下問題和建立前瞻性管理。專案從啟動、規劃、一直到執行、監督和控制，過程都會有設計變更和變動關係人，包括政府、客戶（承商）、上級、其他部門、供應商等等。

專案成敗的正面或負面，影響著偏鄉部落生活環境，因此做好全距效率評價模式管理，提高原住民族生活環境資源最佳化是專案成功的關鍵。傳統上環境工程專案應用被視為一種人際關係技術，也就是純粹依賴個人經驗和人際交誼，無法系統化的有效管理。為了解決這樣的困境，本研究提出全距效率(OEE)評價的數學模式，模式考量專案應用在每個子階段發包工程成本影響力，彰顯個別階段的風險、提示警報和及時改善等。模式以 LINGO軟體求解，可以在有限的應對成本和工程進度下，根據成本差異，找到個別階段的最佳應對策略，實現偏鄉部落生活環境最佳化目的。