"近年來國軍已轉型為全志願役的募兵時代，這個世代所衍生出少子化的影響，使得青年加入國軍行列後，因幹部領導統御造成環境不適應及現役人員留營率不佳等問題。面對主管與部屬溝通中我們瞭解到，現今國軍組織文化已不復從前以往的徒法煉鋼方式來帶領團隊執行任務。雖然離職可以汰除部分不適任人力以利組織的調整，但是過度的離職率反而流失重要人才，國軍內部的專業知識和經歷不僅無法傳承，無形中都是對國軍產生傷害。在部隊中，部屬是工作績效的直接創造者，所以部隊領導者或者組織文化的強弱都有可能直接影響到部屬的工作績效。本研究旨在探討魅力型領導對員工情感與離職傾向之影響研究，並以組織文化為干擾變項，找出其間的關聯性，作為未來國軍招募人才及提升留營率參酌依據。