2012年，原住民族文化事業基金會第一屆董事長洪清一、執行長舞賽．古拉斯，曾於立法院、國家通訊傳播委員會、行政院原住民族委員會等部會間，極力爭取「由原住民族自主經營管理原住民的媒體」。

 

由原住民族來為自己發聲，這樣的期待是原住民族人共有。以往讓原住民族感到美中不足的是，雖有原視成立，但都委託給其他的媒體經營者代為經營管理。2013年6月中正式上任的原文會第二屆執行長拉娃谷幸，身為資深媒體人，對於未來原文會、原民台的走向，希望能將兩者結合，發揮更大功能。

 

拉娃谷幸說，今年6月公視已經向通傳會（NCC）提出申請，表明從2014年開始，將不再由公視經營管理原住民族電視台。目前原文會也已經向NCC提報營運原民台計畫，等待NCC審核，檢視營運計畫書是否有需要再修正之處。若能順利通過審查，意即原文會有望可在2014年經營原民台。「這對原住民族來說，離真正的自主經營又往前邁進一步。」拉娃谷幸說。

 

提到未來經營計畫，拉娃谷幸期盼原民台可以成為「原住民族文化教育平台」。她解釋，文化與教育傳承的方式可以很多元，融入在娛樂性質節目中，或者新聞裡、短訊息、文創，以及適合原住民兒童收看的節目。

 

目前原文會已組成「原民台自主營運籌備小組」，工作內容主要討論未來原民台要呈現的風格走向。拉娃谷幸說，除新聞外，資訊訊息、幼兒教育，都是努力的目標。「原民台要和部落更緊密。」她認為應規劃時段讓族人在原民台上說出自己的心聲，讓外界透過原民台聽到部落的聲音。另外像政策、法律、社會福利等資訊，要讓族人能運用法律保護自己權益、及時申請應有的補助，也是原民台應發揮的重要功能。

 

拉娃谷幸說，自己從新聞圈轉換到完全陌生的領域，已有心理準備將遭遇不少質疑和挑戰。她以自己恢復原住民族名時所希望的初衷來鼓勵自己，盼望為原住民族找到更多元寬廣的未來。